Top Soft Skills fr den Erfolg am Arbeitsplatz The Balance Careers
Wir alle wissen, wie wichtig technische Fähigkeiten sind. Abgesehen von diesen technischen Fähigkeiten sind diese Fähigkeiten am wichtigsten. Technisches Wissen ist nur der Einstieg in die Branche. Ihr Hauptwettbewerb beginnt, wenn Sie mit der Kundschaft kommunizieren. Sie müssen also sicherstellen, dass Arbeitsmoral, Kommunikationsfähigkeiten, Einstellung, Empathie, IQ, EQ und ähnliche andere Attribute für den beruflichen Erfolg von entscheidender Bedeutung sind.
Wenn Sie über diese Fähigkeiten verfügen, können Sie sich als Führungskraft auszeichnen, da das Delegieren, Lösen von Problemen, Teambildung und Motivieren viel einfacher wird und Sie wissen, wie Sie mit den Menschen umgehen können. Das Problem, mit dem viele Personalvermittler bei der Einstellung potenzieller Kandidaten konfrontiert sind, ist, dass ihnen Soft Skills fehlen. Ein Grund dafür könnte sein, dass es oft unterbewertet ist und im Vergleich zu harten Fähigkeiten als weniger relevant angesehen wird. Unabhängig von der Branche, in der man arbeitet, sind Soft Skills universell. Daher ist es wichtig, ein Gleichgewicht zwischen der Vermittlung von Soft Skills-Training und traditionellen Hard Skills zu finden. Möchten Sie Ihre Soft Skills verbessern? Stellen Sie diese Frage
Studien zeigen, dass es bei einem Individuum eine Lücke in Bezug auf Soft Skills gibt. Aber was ist diese Lücke wirklich? Der Unterschied zwischen technischen Fähigkeiten und Soft Skills wird als Soft Skills-Lücke bezeichnet. Und diese Fähigkeiten stehen immer im Einklang mit harten Fähigkeiten, die dem Unternehmen helfen, sein Fachwissen optimal zu nutzen.
Wann immer eine Person eingestellt wird, ist es sicher, dass sie gute Kenntnisse über ihren Bereich hat, aber der Problembereich kommt, wenn diese Fähigkeiten ins Bild kommen. Daher wird diese Lücke als Soft Skills-Lücke bezeichnet. Zum Beispiel,
• Wenn Sie gut darin sind, Kunden zu gewinnen, sie aber nicht zu halten, liegt dies an der Lücke in den Kommunikationsfähigkeiten. • Wenn Sie viele Manager, aber keine Führungskräfte haben, liegt dies an der Lücke in der Qualifikationslücke. • Wenn es viel Fluktuation gibt und Sie Mitarbeiter halten müssen, ist dies eine Lücke in den Fähigkeiten, die wir als weich bezeichnen. Wenn eine Organisation nicht in der Lage ist, den menschlichen Verstand, die Erfahrung und das Kompetenzniveau ihrer Belegschaft zu nutzen, ist die Zeit wirklich reif, um das Kommunikationsniveau und die zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu bewerten. Das Präsentieren, Zuhören, Lösen von Konflikten und die Förderung einer offenen Arbeitskultur hängen davon ab, wie Sie Beziehungen zu Menschen pflegen. Daher ist es wichtig, dass Sie als Manager die entscheidende Rolle erkennen, die diese Fähigkeiten bei der Aufrechterhaltung einer herzlichen Beziehung zwischen Kollegen in einer Organisation spielen. Bestimmte zu bewertende Grauzonen umfassen:
• Persönliche Rechenschaftspflicht • Zwischenmenschliche Fähigkeiten • Anpassungsfähigkeit • Flexibilität • Out-of-the-Box-Denken • Mentoring und Coaching • Grad der Zusammenarbeit • Konfliktlösung • Präzise und klare Kommunikation • Inklusion
soft skills
Eine Person mit diesen Fähigkeiten kann Ihrem Unternehmen also auf verschiedene Weise zugute kommen. Dies hat insbesondere bei der Interaktion mit Kunden, Kunden, Vorgesetzten, Kollegen und allen anderen Stakeholdern erhebliche Auswirkungen.
Der Schlüssel zu einer großartigen Teamleistung besteht darin, die Lücke bei den Soft Skills durch angemessenes Training zu verringern. Lassen Sie alle Ihre fähigen Kandidaten in einem der indischen Unternehmen für Soft Skills-Schulungen einschreiben und lassen Sie sie effektiv zur Marietta Stuhlfelder i ist eine begeisterungsfähige Impulsgeberin, die ihr Publikum mit lebensnahen Geschichten und Bildern aus dem Alltag zu begeistern weiß.
Ihr einzigartiger Unterrichtsstil wurde tragend durch ihre langjährigen Auslandsaufenthalte geprägt. Marietta Stuhlfelder entspricht dem Zeitgeist, eine Weltenbürgerin zu sein.
